10月23日，金杯电缆第三季度经营分析会在公司技术大楼5楼会议室召开。公司总经理谢良琼、常务副总经理王桃明、首席技术专家艾卫民出席会议，副总经理唐桂良主持会议。集团总部财务总监钟华、管理部总监章薇通过视频联线出席会议。会议对公司第三季度生产经营工作情况进行回顾，对第四季度工作进行了安排部署。

会议上，总经理助理施石应主要从生产经营、成本管控、指标完成、现金流管控等工作情况进行了汇报和分析。

副总经理唐桂良针对三季度生产经营工作过程中存在的问题进行总结和分析，并提出了“抢市场、抓回款、夯基础、提效益、促经营”的工作思路。

为赶超进度，确保南网履约工作高质量交付按下“加速键”，生产部部长王瑞琪对前期的生产质量攻关做了汇报。

针对四季度重点用户南网履约工作，章总要求，衡阳事业部要进一步明晰权责、统一协调，狠抓落实，共同推进履约攻关，全面冲刺年关之战。

对于回款工作，钟总要求，一是要扎实做好日常工作，严谨细致，规避风险；二是要抓实回款工作，回款任务要落实到人，提高资金周转率，定期追踪回款目标，确保资金周转。

谢总指出，在疫情冲击和宏观经济下滑大环境下，第三季度公司的整体经营工作保持了较好增长，但距离全面完成年度目标仍有不小差距。各线条要正视公司目前所处的发展阶段，提高工作的紧张感和忧患意识，按照既定目标，层层传导压力，压实责任，坚定信心，全力以赴，确保圆满完成今年收官目标任务。

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谢总在总结讲话中，从四个方面做出部署和要求。一是看到差距，查找差距，对标目标，凝心聚力打赢年底攻坚战；二是要聚焦经营，抓住要项，突出重点，提升节奏推进各项经营工作；三是要统一思想，加快改革，破釜沉舟，理顺机制提升发展活力；四是要坚守底线，敢于担当，转换思维，加快突破事业部的发展瓶颈。

公司全体中高层管理人员、主任助理、主任工程师、主任管理师以及分子公司高层参加会议。

冲刺的号角已然吹响，让我们立足当下，直面问题，全力以赴，鼓足干劲，紧扣目标，聚力攻坚，决胜2020！