为巩固安全生产整治成效，防范岁末年初安全事故高发风险，11月12日下午，金杯电缆在技术楼五楼会议室召开“攻坚年终 勇开新局”安全季启动大会。金杯电缆总经理夏君山、副总经理胡少中、总经理助理王锋、杨磊，各车间/部门主要负责人、体系管理员共计35人参会。会议由安环办主任张志方主持。

现状分析，问题导向

会上，安环办主任张志方系统分析了公司当前安全管理现状，指出了当前安全管理中存在的薄弱环节，并通报了总部安环标准化检查情况。随后运营管理部部长孙立龙分析安全生产典型事故案例，通过 “人 - 物 - 管理” 三维模型剖析致因，并从强化安全教育培训、完善设备安全管理、优化作业流程与环境、加强安全监督与考核四方面部署改进措施，以技改、人防、管理 “三位一体” 提升生产安全管理水平。

活动部署，精准施策

总经理助理王锋宣读 “攻坚年终 勇开新局” 安全季实施方案。该活动将以事故案例反思为核心，通过开展事故案例“回头看”、自查自纠、可视化管理、桌面演练、知识竞赛等系列活动，推动安全理念深入人心，确保2025年安全目标达成，为2026年安全生产开好局。

领导要求，压实责任

总经理助理杨磊要求，各车间、部门要深入学习事故案例，通过专项检查和强化培训补齐安全管理短板。

总经理助理王锋强调，安全工作要落到细处实处，需加强检查力度、严格考核机制，善用信息化平台等工具，推动安全管理制度从“墙上”落到“行动上”。

副总经理胡少中提出三点要求：一要坚守“生命至上、遵纪守规”原则；二要扎实推进宣教培训、应急演练等工作，加强数字赋能；三要压实安全责任，完善设备本质安全改造，强化隐患闭环管理，提升全员安全素养。

总经理夏君山在总结中指出，打造“平安幸福金杯”的核心是守护员工健康、护航企业发展。他强调，解决安全问题的关键在落实、核心在管理，要求进一步压实管理责任，规范检查标准与流程。管理人员要善用智慧工具，强化责任担当，以高标准、严要求推动安全管理提质增效。

总结展望，共筑平安

公司将以此次安全季活动为契机，进一步健全安全管理长效机制，强化安全生产责任体系，提升全员安全意识和技能，为企业高质量发展提供坚实的安全支撑。未来，金杯电缆将以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全措施，确保2025年圆满收官，为2026年开好局、起好步奠定坚实基础，共同打造让员工安心、让社会放心的“平安幸福金杯”！