近日，金杯电缆2025年度营销系统年度总结会在公司服务楼二楼多功能会议室隆重召开。公司中高层领导与全体营销战线同仁齐聚一堂，全面复盘过去一年的奋斗历程与丰硕成果，共同谋划2026年的发展蓝图与决胜之策，为新一轮市场冲锋凝聚了坚定共识，锚定了清晰航向。

本次大会高效务实、内容丰富。商务部、营销部、物流部、研发推广部先后作年度工作汇报，亮数据、晒成果、析问题、明策略，系统展示了各部门过去一年的支撑成效与价值贡献，并对2026年的经营目标与核心工作进行了清晰规划和部署。

精准赋能，数据驱动

商务部围绕部门年度核心工作总结与营销部各业绩指标展开深度数据透视，既直观展示了部门服务支撑工作阶段性成果，又深入剖析了背后的数据成因，为提升投标转化率，优化业绩与回款结构，以及针对营销部总体及各区域市场销售数据结构呈现提供了精准数据分析指引。

系统复盘，谋定而动

营销部系统复盘了部门年度业绩达成与重点工作，深刻剖析了存在的问题与改进方向。面向2026，营销部将紧扣行业趋势，以“强化过程管控、拓展配套客户、提升服务支撑”为核心，以“体系搭建”为基石，聚焦“市场拓展、团队赋能、数据驱动”三大方向，通过五大核心策略，全力锻造金杯销冠品牌。

强韧后盾，保障履约

物流部以“强协同、控成本、提效能——为营销线条高质量发展筑牢履约保障”为主题，总结了物流体系如何通过库存精细化管理、运价优化及优化订单流程服务，为营销前线提供了坚实可靠的履约保障。2026年，物流部将持续聚焦运输信息化建设、跨组织交易线上化、启动CRM二期项目建设及创新变革与团队赋能，以更敏捷、更高效的服务为营销注入新动能。

技术引领，产品攻坚

研发推广部聚焦新品研发、技术服务、竞品分析与售后服务四大板块，汇报了过去一年在储能电缆、本安柔性仪表电缆等新产品上的突破，以及通过技术前移、培训为市场提供的强力支撑。未来，研发推广部将持续深化“技销融合”、产品推广与降本增效，为业务全域突破提供核心技术支持。

表彰先进，树立标杆

大会对2025年度涌现出的优秀个人与团队进行了隆重表彰。他们中有冲锋在市场的骁将，有深耕技术的专家，也有默默支撑的幕后英雄。公司高层领导依次颁奖，肯定成绩，激励全员向榜样看齐，在新的一年里再创佳绩。获奖先进代表营销部姜敏、研发推广部邓群华分别结合自身市场营销管理工作和技术支撑营销工作做了经验分享，两位先进代表的分享朴实无华、接地气，值得全体同仁共同学习。

指明方向，坚定信心

公司副总经理王兴国围绕“过程、转型、风控、协同”发表讲话。他从2025年业绩回顾出发，深刻剖析内外部形势与市场机遇，明确指出2026年将以市场精耕、三大支撑体系构建、强化营销过程管理为核心抓手推动营销工作的开展，为全体营销同仁指明了清晰的战斗路径，注入了坚定的胜利信心。

公司总经理夏君山对营销团队年度工作业绩与市场辛勤付出表示高度肯定。针对后续营销工作，夏总作出重要工作指示：全体同仁要强化市场信心，感恩团队中优秀业绩贡献者；持续提升产业竞争能力，提升运营支撑能力，抢抓国家重大战略布局市场机遇；强化营销团队管理班子建设，为营销人才梯队储备和培养提供支撑。夏总的讲话温暖又振奋人心，是与大家并肩前行的暖心承诺，更是为我们2026年的营销工作提供了强大战略支撑。

充电蓄能，磨砺尖刀

下午，研发推广部、企管法务部、物流部分别为全体营销人员带来了《新产品推广知识介绍》、《业务合规红线与风险防控实物》、《合同套保流程与变量风险》三场高质量的专业赋能培训，内容紧贴业务实战需求，旨在进一步提升团队的专业素养与综合战斗力，为奔赴市场前线充分“充电”。

回首2025，我们以营销为刃，在激烈的市场浪潮中乘风破浪，斩获硕果。2026年，全体营销同仁将激扬龙马精神，策马扬鞭，一马当先！以“抢市场、勇夺冠”的必胜信念，协同共进，驭风前行，共同谱写金杯电缆高质量发展的新篇章！