10月11日上午，金杯电缆2023-2024年度质量管理小组（QC）成果发布会在公司服务楼2楼多功能会议室隆重举行。本次发布会作为公司年度质量提升与技术创新工作的重要一环，来自各车间及职能部门的6大优秀课题集中发布，近70名中高层管理者、核心技术骨干与一线精英齐聚一堂，共同见证了一场干货满满的质量创新盛宴。

发布会现场气氛热烈，学术与实践交融。本次发布的六大QC课题紧密围绕公司生产经营中的重点、难点问题展开，涵盖了工艺优化、效率提升、成本控制、质量改进、设备可靠性增强及新材料应用等多个关键领域。

各QC小组严格遵循PDCA循环，运用科学的质量工具方法，通过详实的数据分析、严谨的要因确认和有效的对策实施，展示了项目所取得的实质性突破与显著成效。例如，低压车间针对“提升低压交联电缆绝缘偏心度稳定性”的课题，通过工艺参数的优化定位、挤出模具的严格维护以及合理配制、产品检测时的正确取样等方面的改进，实现了年均节约成本21万余元。发布代表们以饱满的热情和专业的表达展示了课题从立项到标准化的全过程，充分展现了金杯人精益求精、持续改善的工匠精神。

评审团由公司副总经理胡少中担任组长，与总部及公司多位专家共同组成。他们就课题的深度、创新性及推广价值与发布人进行了深入交流，现场思想碰撞不断，激发了更多质量改进的火花。

经过激烈角逐，最终低压电缆车间的“提升低压交联电缆绝缘偏心度稳定性”QC课题获得一等奖，高压电缆车间“中压电缆护套外观质量改善”QC课题、工艺技术部“提高B1级低压产品生产效率”QC课题获得二等奖，高压电缆车间“降低中压交联内屏蔽厚度不良率”QC课题、电线车间“电线产品外观质量改进”QC课题、核缆车间“改善硅橡胶绝缘起泡现象”QC课题获得三等奖。

公司副总经理胡少中在总结发言中对本次会议所发布的QC成果给予了高度评价。他指出，QC活动是公司夯实质量基础、激发创新活力、培育核心竞争力的有效载体。本次发布的课题不仅解决了实际质量难题，带来了显著经济效益，更培养了一支善于发现、分析和解决问题的骨干队伍。胡总强调，各小组后续要将QC活动的优秀成果迅速转化为标准化的作业规范，在全公司范围内进行推广应用。

胡总还特别肯定了“提升低压交联电缆绝缘偏心度稳定性”课题对行业发展的意义，以及“提高B1级低压电缆生产效率”课题对中标重大项目的重要作用。胡总表示，希望大家以此次发布会为新起点，继续发挥专业与创新精神，为突破技术瓶颈、提升产品质量、推动产业升级贡献智慧和力量。

此次QC成果发布会的成功举办，标志着金杯电缆在追求卓越质量的道路上又迈出了坚实的一步，它不仅是过往成绩的总结，更是面向未来挑战的动员。未来，金杯电缆将继续秉持“质量第一，追求卓越”的理念，深入持久地开展QC活动，推动产品质量、工作质量和经营质量全面提升，为公司实现“行业金杯 百年金杯”的宏伟愿景奠定坚实基础！